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Softwarelösungen für Team-Management in der Elektronik

Wie man Barrieren zwischen Teams und Disziplinen abbaut und die Produktentwicklung verbessert

Eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist heute sehr wichtig. In der Elektronikbranche gibt es einen allgemeinen Trend, der sich auf alle Produktentwickler auswirkt: Die Produkte werden immer komplexer und bestehen aus mechanischen, elektronischen und Softwarekomponenten.

Kommen Ihnen diese Probleme bekannt vor?

  • Verzögerungen im Zeitplan, schlechte Marktakzeptanz oder Nichteinhaltung der Anforderungen, weil diese nicht mit dem Produktdesign und der Lieferung verknüpft wurden
  • Design-Teams können die richtigen Design-Informationen nicht finden oder wiederverwenden, wenn sie sie brauchen
  • Langwierige Designüberprüfungsprozesse und die späte Entdeckung von Problemen (wenn es am schwierigsten und teuersten ist, Änderungen vorzunehmen)
  • Verzögerungen bei der Übergabe an die Fertigung, weil die Stückliste fehlerhaft oder unvollständig ist
  • Langsame, fehleranfällige Änderungsprozesse (ECO), bei denen die bereichsübergreifenden Auswirkungen nicht berücksichtigt werden

Wenn Sie diese Probleme in Ihrem Unternehmen sehen, können wir Ihnen helfen, Ihren Ansatz bei der Produktentwicklung zu überdenken und sich der Herausforderung zu stellen, ein digitales Unternehmen zu werden.

IDC-Daten zeigen, dass Fachkräfte etwa 2,5 Stunden pro Tag, d. h. etwa 30% des Arbeitstages, mit der Suche nach Informationen verbringen. Darüber hinaus sind 60% der Führungskräfte in Unternehmen der Meinung, dass Zeitmangel und mangelndes Wissen darüber, wie man Informationen findet, ihre Mitarbeiter daran hindert, die benötigten Informationen zu finden.

Codiseño multidominio | Diseño PCB

Warum eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit notwendig ist

Die Probleme, die wir beschrieben haben, ergeben sich aus den Unzulänglichkeiten der Organisationsmethoden, die wir aus der Vergangenheit geerbt haben. Die Komplexität der Produkte und die Geschwindigkeit des Wandels erfordern einen anderen Ansatz. Dieses Szenario benötigt eine digitale Transformation, aber wir sind nicht alle bereit. Weniger vorbereitete Unternehmen weisen drei gemeinsame Merkmale auf:

  1. Unzureichende Integration von Elektronik, Mechanik, Simulation und Software vom Entwurf bis zur Fertigung
  2. Ineffiziente Designprozesse und Dateninkompatibilitäten, die die Fehlerquote erhöhen und manuelle Eingriffe erfordern
  3. Abhängigkeit von physischen Prototypen, die sowohl die Markteinführungszeit als auch die Kosten erhöhen
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Um komplexe Produkte schneller auf den Markt zu bringen, bedarf es strategischer Initiativen, die mehrere Disziplinen betreffen. Vor allem eine bereichsübergreifende und multidisziplinäre Zusammenarbeit bei der Entwicklung hilft den Mitarbeitern, Informationen zu finden, gemeinsam zu nutzen und wiederzuverwenden.

Nur Siemens kann die Durchgängigkeit des digitalen Fadens (Digital Thread) bieten, die den Bedarf an manuellen Eingriffen reduziert, die Zusammenarbeit fördert und die Transparenz zwischen den Disziplinen verbessert.

Barrieren zwischen Teams und Disziplinen müssen abgebaut werden, um ein gleichzeitiges Produktdesign zu ermöglichen. Elektronik, Mechanik, Simulation und Software müssen nahtlos in den gesamten Produktentwicklungsprozess integriert werden, um schneller auf den Markt zu kommen und eine höhere Produktqualität zu erzielen.

Das Siemens-Portfolio für die Elektronikindustrie ermöglicht den Digitalen Zwilling (Digital Twin) vom Konzept bis zur Fertigung über alle Bereiche hinweg.

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